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第9部分（第2页）

威勒是18世纪美国最负盛名的房地产商和银行家，但他在发家

之前不过是一家银行的小职员。由于他勤快肯干、机灵诚实，得到

老板的信任，很快升为主管，负责对房地产方面的投资。凭着对房

地产方面的了解，他对行业发展前景有着独到的见解。

18世纪是美国历史上大规模的开发建设时期，房地产炙手可热。

在华盛顿的近郊有一块地皮，威勒认为有无限的开发前景，应该买

下来，但同事们不同意他的观点，老板也拿不准。

威勒坚定地说：美国的经济正处在大发展时期，无数的农民涌

到城市里来，华盛顿用不了几年将会人满为患，就必须扩大城市规

模，而那块地皮将成为开发建设的首选。老板凭着对威勒的信任，

最终同意让他买下这块地皮，并由他负责那里的开发工作。

也就在威勒买下地皮后不久，华盛顿政府作出了一个决定，要

在那里兴建新的商业中心，作为华盛顿的新城。一年后，威勒买下

的那块地皮一夜间飞涨了10倍。所有的同事都对威勒佩服得五体投

地，威勒的那个决定让老板一夜间挣了数百万美金，威勒也因此获

得了10万美金的奖励。

在那个时候的美国10万美金已是一个不小的数目。威勒决定以

这10万美金为资本，自己干一番事业。他从自己熟悉的房地产开始，

逐步扩大到其他许多行业，后来成为美国著名的房地产老板和银行

家。威勒的成功在于他与众不同的见解和远见。

具有远见，就会给整个企业带来好处，没有远见就会总是被落

下一步。一个领导者最重要的就是要有远见卓识。市场竞争十分激

烈，千变万化的市场形势随时都会给企业的生存和发展带来机遇，

也随时可能带来威胁，甚至灾难。这就决定了企业家必须有远见，

具有敏锐的洞察力和先见之明，能够审时度势，超前地对市场变化

的趋势、进程和结果作出正确的判断，从而趋利避害，抢抓商机。

企业家应该对当前和未来的市场有一种敏锐的洞察力，有了这

种洞察力就可以预见市场的发展模式，从而由被动变主动。

苹果公司在20世纪70年代起家后三年之内就进入了世界500

强，这是空前绝后的。当时靠的是最早的个人电脑，比IBM的PC还

早，叫苹果II号。它的设计师史蒂夫·渥兹尼克，机器设计得非常

好，但缺乏远见卓识，也没有敏锐的洞察力，认为所设计的电脑一

年只能销售几百套。当时的企业家、苹果公司的另一位创始人叫史

蒂夫·乔布斯，20岁出头创业，他的看法就完全不一样，认为苹果

电脑将带来一个巨大产业，一年可销售几十万台。事实果然如其所

料，个人电脑成为一个大产业，史蒂夫·乔布斯后来被里根总统称

为“人们心目中的英雄”。

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